昨天，我找到了失踪人口：野生财经博主“非洲”。
我想劝她写篇稿子，她说“不想写，没劲”。
我俩聊了很久，得出一个结论：
春节至今，社会面的情绪不仅乱了，而且充满戾气。
关于疫情，“共存派”与“清零派”中路对狙；
关于政策，“宽松派”与“收紧派”正面厮杀；
关于楼市，“看涨派”与“崩盘党”隔空对骂。
作为一个内容生产者，只要选择站队，无论站哪边都逃不开一个命运：被骂，被骂到怀疑人生。
这一切戾气的根源是：大家过的都很难。
不仅很难，而且还暂时看不到“摆脱困境的具体期限”。
不仅看不到“摆脱困境的具体期限”，而且还没人能给出“摆脱困境的落地建议”。
所有负面情绪交织在一起，最终涌到一个方向上：
我很烦，所以谁跳出来说话，我干谁！
——不为别的，就为给积攒的戾气找个出口。
既然“非洲”躺平了，我就跟大家聊几句掏心窝子的话吧：史上最难年月里，普通人应该怎么办？
以下皆是肺腑干货，听不听由你。
1
要学会增强自己的家庭免疫力。
这场疫情之后，我们每个人都应该学会提高自己的免疫力。
除了身体的免疫力之外，更重要的是——
财务的免疫力、突发事件的免疫力和情绪的免疫力。
第一、我们先来说“财务的免疫力”。
自春节后，大家都很难。
但为什么别人穿着睡衣隔离了仨月，日子照样过。偏偏你隔离一个月就哭爹喊娘，银行卡里房贷告急，每个月都在思考财务能不能准时发工资……
这就是每个人、每个家庭遭遇突发状况后，不同的财务免疫力问题。
自打我有俩骚钱、学着投资开始，我都牢牢遵守着一个基本原则：不把杠杆加的太满，家中常备18个月以上的现金流。
为什么是18个月？
历史上绝大多数的震荡，大都能在18个月之内逐步消化，包括08年的金融危机冲击和02年的SARS疫情冲击。
有没有18个月还消化不了的？
有！比如一战和二战。
但真遇上了这玩意，别说现金流了，人命如草芥。
第二，我们再来说“突发事件的免疫力”。
绝大多数危机来临的时候，往往要求我们必须在任何时间都能从危险的地方撤离到安全的地方，或者从家里快速抵达医院。
每当这个时候，公共交通往往不太可靠。有时候，是被挤兑。有时候，是停运。
基于此，有个最基本的要求：每一个家庭成员，最好都会开车。
以防止随时可能出现的意外，以防止家庭中唯一会开车的那个人出现意外。
第三，我们最后来说“情绪的免疫力”。
互联网时代，每当突发事件来临的时候往往伴随着海量的流量冲击。海量的流量，也带来海量的情绪。
我们能否消化这些情绪，决定着我们能否把这段时间过好，甚至还影响着我们的投资。
比如，当下正处风暴眼中的上海。
很多人在朋友圈和微信群中，发了大量关于上海的愤怒和惊悚。恨不得全国人民都在骂上海，好像它是全国最烂的城市。
但是，再过一两个月，最多半年——
一切都会过去，上海依旧是全国最有价值的城市。如果上海放松落户或限购，依旧会有人削尖了脑袋往里挤进。
削尖脑袋进上海的人，恰恰可能最近骂的最凶的人。
然而在这一两个月的谩骂、愤怒和惊悚中，你获得了什么？
既没有好好陪家人，也没有好好丰富自己，不过就是释放了一两个月的情绪和戾气。
虽然我是做大众内容的，但最近我几乎屏蔽“所有的大众内容平台”。
没有意义！
情绪没有意义，被情绪裹挟的立场和内容更没有意义。
以上，是我想跟大家说的第一点
——家庭留足18个月以上的现金流、学会“开车”这个最基本的逃生技能、跳出情绪的牢笼，以此增强家庭应对极端状况的免疫力。
2
在战术上保持悲观，在战略上保持乐观。
今天高层又开会了，再一次提到了当下的宏观环境
——国内外环境复杂性不确定性，有的超出预期；世界经济复苏放缓，粮食能源等大宗商品市场大幅波动；国内疫情近期多发，市场主体困难增加，经济新的下行压力加大；既要坚定信心，又要高度重视和警觉新挑战。
这已经是今年第N次的高层会议，第N次强调宏观环境的风险。
面对诸多风险，我们有足够的理由保持悲观。
我在前面提到的“增强免疫力”，预留好极限状态下的备用金，就是为了应对战术上的悲观。
但是，但是，但是！
我要提醒大家的是：保持悲观的同时，更要在战略上保持乐观。
为什么“要在战略上保持乐观”？
第一，救市将最终坐实大量泡沫资产的兑现价值。
历数过往危机，但凡最难的时刻，也往往是救市政策出台最密集的时刻。
——比如2008年金融危机、2015年股灾和2020年疫情。
救市过程中，一定会有人被打爆。而活下来的大量资金，其实是完成了高位兑现而不是湮灭。
要么是指数涨、要么是楼市涨、要么是核心白马涨。
比如，经历2016-2018年大行情的楼市，有没有泡沫？
有！
但疫情之后2020年的一波救市，一二线城市的楼市泡沫被彻底坐实。
又比如，经历2015年上半年暴涨的股市，有没有泡沫？
有！
但股灾之后2015年下的国家队救市，大量小盘股坐实泡沫，高位套现。
从某种意义上说——
救市的过程，就是坐实资产泡沫的过程。
第二，越是困难时刻，越能用低于预期的价格，买到心仪的资产。
今年，我开始把目标转移到“法拍房”。
有两个原因：
环境不好，被打爆的越来越多，割肉的也越来越多；
2022年1月，全国法拍房纳入限购范围，需要购房资格。
法拍的供应增加，受限购影响需求减少，最终导致——春节后开始，真正的笋盘大都在“法拍市场”。
包括，疫情中的上海楼市。
自春节开始，上海楼市已经彻底转入“房东跳价”的卖方市场。
而这次疫情打断了本该出现的小阳春，让原本被动的买家有了一次“重新谈价和重新定价”的窗口。
以上，是我想跟大家说的第二点。
一定、一定、一定不要浪费每一次危机。
每一次危机，对于长期投资者来说都是好事。
只要你能保持长期持有的现金流和不动山岳一般杀伐决断，你就能——
在危机中以低于预期的价格，买到超出预期的资产；
在救市中感受政策浪潮的冲刷，完成资产泡沫的坐实。
3
给自己保留选择权。
围棋这个游戏，轮到自己回合时，其实可以弃权不下“停一手”。
——不用总是出击（做出选择），偶尔蓄势（保留选择权）。
孙子兵法中有句话，昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。
——善于用兵作战的人，总是首先制造不可被敌战胜的条件，并等待可以战胜敌人的机会。“待”和“等待”，是精髓。
金庸先生的武侠小说中，也常说一句话：不要招式用老，要留有变招的余地。
——招式用老之际，就是破绽露出之时。
以上三句话，充满着东方古典主义的智慧：如非必要，保留选择权。
2022年，是充满不确定性的一年。
应对“不确定性”的最好办法是什么？
保留一定的选择权。
1、未来一段时间，你要学会放弃。
如果觉得这个投资目标可买可不买，或是需要建立复杂模型和精密计算，才能论证出值得买……那就不妨先停停。
不必把所有杠杆都加满，不必把所有子弹全打完。
给即将出台的各种宽松，留下一点点空白。
举个例子。
比如，即便你当下没资格、没机会买尚未宽松的一线城市或强二线城市，那也不要把子弹全部打在已经放松的弱二线和三四线城市。
万一救市之下，一线和强二线放松了呢，你重新拥有了购房资格呢。
2、未来一段时间，你要学会蓄力。
最近，很多人应该都接到了来自各家银行信贷经经理的电话。
——哥，消费贷/信用贷/抵押贷了解一下？
别急着挂电话，了解一下利率，再了解一下新的信贷产品。
如果是“不花不用付息、花了才开始计息”的便宜信贷额度，不妨就申请一些。
前面说了——
今年你能以低于预期的价格买到超出预期的好资产，且这些好资产又能在救市浪潮中坐实泡沫……
那就用要为这些好标的和好资产，提前筹备些什么。
以上，就是我想跟大家说的第三点。
多让自己站在十字路口，多给自己保留一定的选择权。
结
跟野生财经博主“非洲”聊天的结尾，我们探讨了一个问题：
与疫情正面对冲的三年，我们最应该学会的是什么？
我俩几乎同时说出了两个字：韧性！
对，是韧性！
过去很多年，无论是做企业还是做投资，大家都在朝着一个方向勠力奔跑
——如何让自己更强大，如何让规模更强大？
我们太想把自己打造成航空母舰，打造成恐龙。
——恐龙很强大，但是灭绝了。
通过长达近三年的疫情，我们慢慢学会重新思考“强大的定义”。
所谓强大，并不单单是力量很大、规模很大。
所谓强大，是活下去，活的更好。
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